Als Unternehmer*in steht man oft vor unvorhersehbaren Herausforderungen und Krisen, die das Unternehmen und die eigene Person auf die Probe stellen können. Ob es sich um eine globale Pandemie, einen Wirtschaftsabschwung oder eine technologische Disruption handelt, Krisen können schwerwiegende Auswirkungen auf das Unternehmen und den persönlichen Lebensstil haben. In diesem Zusammenhang gewinnt die Resilienz als Fähigkeit, sich von solchen Krisen zu erholen und gestärkt daraus hervorzugehen, immer mehr an Bedeutung. Denn wir Unternehmer*innen sollten in jeder Krise auch eine Chance für eine Veränderung sehen. Oder wie Max Frisch es formulierte:
„Eine Krise kann ein produktiver Zustand sein.
Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
Was ist Resilienz?
Resilienz ist die Fähigkeit, sich auf Belastungen und Herausforderungen einzustellen, diese zu überwinden und sich wieder zu erholen. Dabei geht es nicht darum, Krisen zu vermeiden oder zu ignorieren, sondern vielmehr darum, sich auf Veränderungen einzustellen und die notwendigen Schritte zu unternehmen, um diese Herausforderungen zu meistern. Es gibt Faktoren, die dabei helfen können, die Resilienz in Krisenzeiten zu stärken:
- Flexibilität ist der Schlüssel zur Anpassung an Veränderungen. In Krisenzeiten müssen Unternehmen möglicherweise schnell auf veränderte Marktanforderungen reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Flexibilität bedeutet, die Fähigkeit zu haben, schnell und effektiv zu reagieren und neue Geschäftsmodelle oder -prozesse zu implementieren. Die Frage, die man sich hier stellen sollte: Was funktioniert? Was funktioniert nicht mehr?
- Innovationsfähigkeit ist ein weiterer wichtiger Faktor für Resilienz. Durch die Bereitschaft, neue Ideen zu entwickeln und innovative Geschäftsmodelle zu erproben, können Unternehmen erfolgreich bleiben, auch wenn sich das Umfeld schnell verändert. Hier ist die Frage: Welche Dienstleistungen werden in Zukunft gebraucht?
- Emotionaler Ausgleich: Resiliente Unternehmer verfügen über die Fähigkeit, ihre Emotionen zu kontrollieren und positive Wege zu finden, um mit Stress umzugehen. Dazu können Entspannungsübungen, Sport oder das Erlernen von Stressbewältigungstechniken gehören. Was hilft mir persönlich Stress abzubauen?
- Netzwerke und Beziehungen: Die Unterstützung von Familie, Freunden und Geschäftspartner*innen kann in Krisenzeiten von unschätzbarem Wert sein. Der Aufbau von Netzwerken und Beziehungen kann dazu beitragen, dass Unternehmer*innen schneller auf Krisen reagieren und Lösungen finden können. Man sollte sich also fragen, ob man ausreichend Zeit in berufliche und private Beziehungen investiert.
- Finanzielle Planung ist ein weiterer wichtiger Faktor für Resilienz in Krisenzeiten. Die Überwachung von Ausgaben und Einnahmen sowie die Planung für unerwartete Ereignisse können dazu beitragen, dass Unternehmen auch in schwierigen Zeiten überleben können. Welche Planungstools können mich sinnvoll und mit wenig Aufwand unterstützen?
Was zeichnet ein resilientes Unternehmen aus?
Die Stärkung der Resilienz in Krisenzeiten ist nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für die eigene Person von großer Bedeutung. Resiliente Unternehmer und Unternehmerinnen verfügen über die Fähigkeit, schwierige Situationen zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Durch die Anwendung der oben genannten Faktoren können Unternehmer ihre Fähigkeit zur Resilienz in Krisenzeiten stärken und erfolgreicher sein. Aber auch die Resilienz der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ist ein wichtiger Faktor eines resilienten Unternehmens. Denn es ist für jeden Unternehmer und jede Unternehmerin gut zu wissen, dass er auch in Krisenzeiten auf seine MitarbeiterInnen zählen kann. Hier zu ist der sogenannte RMP-Test zielführend und hilfreich. Hierbei werden 16 Lebensmotive beleuchtet – unter anderem der Faktor Stresssensibilität. Weitere Information hierzu findet man unter: https://www.rmp.eu/reiss-motivation-profile-test-machen/
Sprechen Sie mich an!
Als Steuerberaterin, Businesscoach und Trainerin bei der www.macher-mind.de und zertifizierter RMP-Master kann ich Unternehmer*innen mit meiner Expertise und aus eigener Erfahrung helfen, präventiv an der eigenen Fähigkeit zur Resilienz sowie der ihres Unternehmens zu arbeiten. Denn eines ist klar: Die nächste Krise kommt bestimmt und als verantwortliche Unternehmer*in ist es stressfreier sich präventiv, proaktiv, bewusst und mit Leichtigkeit krisenfest zu machen.
